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今年以来，江汉油田清河采油厂党委着重在务实、创新、融合上下功夫，从路径方法上精准发力，厚植党建优势，筑强战斗堡垒，发挥党员先锋模范作用，促进生产经营提质增效。

抓党支部建设由重视向重实延伸。该厂坚持“制度落实、责任压实、作风务实”，建立“周反馈、月督查、季通报”和“三单两考一评”监督考核机制，强化领导班子成员学习讨论、党课讲授、组织生活、帮促指导、示范作用发挥“五到支部”，推行支部支委行政与党内履职双向考核。巡检七站党支部被集团公司授予“示范党支部”，巡检一站党支部获评集团公司“先进党支部”。

抓党员作用发挥由重形向重效拓展。该厂以“三融三创三过硬”创争活动为抓手，把党员责任区与“三标”工作同步推进，将日常巡检、井站管理等110多项指标分解到岗位，开展“重大任务率先靠上、突发事件率先冲上、特殊情况率先顶上”的党员“三先”承诺，14支先锋队在夺油上产、抗击风暴等关键之时打头阵、当先锋、作表率。该厂建好用活“党建+安全”载体，主题党日说安全、民主评议看安全、党员先行保安全，被评为山东省2023年“安全生产标准化二级达标企业”。

抓科研一体化管理由磨合向融合深化。该厂注重从清河油区“大池子”选用人才，厂院一体、优势互补人才双重培养，组织14名年轻技术人员到巡检站锻炼，其中2人被聘为基层见习副站长，通过“技术+管理”“理论+实践”复合历练，提升“专才+通才”的专业能力。建立协调沟通、专家支撑、联合攻关机制，发挥大兵团在方案设计、科研攻关等方面作战优势，促进技术提升。上半年生产原油23.42万吨，实现“时间过半、原油生产任务过半”。（陈辉时晓琴）

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